Решение командира батальона на наступление из непосредственного соприкосновения с противником. Пункты решения командира взвода на организацию боя Решение командира роты на месяц
РАБОТА КОМАНДИРА РОТЫ (БАТАЛЬОНА) ПО ОРГАНИЗАЦИИ БОЯ
Непрерывное развитие и совершенствование средств вооруженной борьбы неизбежно приводит к изменению характера боя и оказывает существенное влияние на содержание и методику работы командира и штаба по его организации.
В современных условиях значительно возрос объем задач, которые должен решать командир при организации боя. Вместе с тем резко сократилось время на выполнение этой работы. Фактор времени оказывает сейчас решающее влияние на все процессы управления. Если в годы Великой Отечественной войны командир батальона на организацию боя имел несколько суток, то в современной войне эта работа должна проводиться в более короткие сроки.
Принятие целесообразного решения в короткие сроки, когда командир берет на себя ответственность за судьбы вверенных ему людей, - очень важный момент в его деятельности.
Дело в том, что процесс принятия решения, как и всякий другой процесс, в котором участвует человек, имеет две стороны - объективную и субъективную.
К объективной относятся боевая задача и элементы обстановки, существующие вне нашего сознания и не зависящие от нашей воли и желания; к субъективной - командир, обладающий определенными знаниями, опытом, интеллектуальными особенностями.
В связи с тем что объективное в сознании каждого человека отражается по-разному, решение, принятое двумя командирами на основе изучения одних и тех же элементов обстановки, по своему содержанию может быть тоже разным.
Решение может быть целесообразным лишь в том случае, если элемент обстановки и другие независимые от воли командира факторы будут восприняты им как можно точнее. Поэтому, чтобы принять целесообразное решение, командир должен обладать высокими командирскими качествами и профессиональным мастерством, глубоко знать теорию современного общевойскового боя, организацию и тактику действий вероятных противников, уметь быстро ориентироваться в сложной и резко меняющейся обстановке.
Прошли те времена, когда решение на бой можно было принимать лишь на основе одной интуиции, природного таланта. Сейчас базой военного искусства являются наука, научный подход к военным явлениям, точные расчеты, обоснованные выводы. Правильное решение - это результат кропотливой умственной работы командира по изучению условий обстановки, знания им в совершенстве военного дела, законов и принципов ведения современной войны.
Вместе с тем, чтобы уметь быстро принять решение, смело и твердо проводить его в жизнь, кроме знаний командир должен обладать такими командирскими качествами, как решительность и настойчивость, самостоятельность и высокая требовательность, храбрость и целеустремленность.
Командир, не имеющий таких качеств, при принятии решения долго и мучительно колеблется. Он так много тратит на это времени, что в конце концов запаздывает с принятием решения, а приняв его, но не проявив должной настойчивости и решительности, не всегда может добиться успеха, даже имея превосходство над противником.
Работу по организации боя командир роты (батальона) начинает, как правило, с получения боевого приказа (боевого, предварительного боевого распоряжения) или после объявления командиром батальона (полка) решения на бой.
Последовательность работы командира батальона может быть следующей. С получением предварительного боевого распоряжения (рис. 2) он уясняет задачу; определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной задачи; производит расчет времени (или утверждает расчет, предложенный начальником штаба); ориентирует своих заместителей о предстоящих действиях; дает указания начальнику штаба по подготовке подразделений батальона к выполнению боевой задачи, по организации разведки, о времени и порядке работы на местности; оценивает обстановку; определяет замысел боя и докладывает его старшему командиру (начальнику). Затем знакомит с ним своих заместителей, отдает устные предварительные боевые распоряжения командирам подразделений и дает указания по организации взаимодействия, всестороннего обеспечения боя, управления и политической работы.
С получением боевого приказа командир батальона (роты) завершает принятие решения, проводит рекогносцировку, отдает устный боевой приказ и организует взаимодействие. Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою и в установленное время докладывает старшему командиру о готовности роты (батальона) к выполнению боевой задачи.
При получении боевого приказа или боевого распоряжения (рис. 3) работа командира роты (батальона) осуществляется в той же последовательности, что и при получении предварительного распоряжения, с той лишь разницей, что после оценки обстановки принимается решение в полном объеме, которое затем докладывается старшему начальнику (командиру). После его утверждения командир роты (батальона) проводит рекогносцировку, отдает боевой приказ.
В зависимости от обстановки и наличия времени последовательность работы командира роты (батальона) может быть и другой.
Методика принятия командиром роты (батальона) решения на бой. Под решением на бой понимается окончательно избранный план действий командира по выполнению поставленной задачи, определяющий в основных чертах порядок использования имеющихся сил и средств в предстоящем бою.
Решение является волевым актом командира. Оно дает ответы на вопросы о том, что, где, когда, как и кому сделать, чтобы с наименьшей затратой сил и средств выполнить поставленную задачу. В нем содержатся важные отправные данные для проведения всех основных мероприятий, связанных с организацией боя и управлением подразделениями в ходе его ведения.
Содержание решения командира на бой определено Боевым уставом Сухопутных войск. Решение командир роты (батальона) принимает единолично на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки. В решении командир роты (батальона) определяет замысел боя, боевые задачи подразделениям, основные вопросы взаимодействия, а также организацию управления. Кроме того, в решении могут определяться задачи по видам обеспечения и политической работе.
Принятие решения - очень сложный и ответственный процесс в работе командира, требующий от него не только глубокого знания теории современного общевойскового боя, его организации, боевых возможностей своих войск и противника, но и овладения методикой этой работы, выработанной многолетним опытом деятельности командиров подразделений и закрепленной в уставе.
Работу по организации боя командир роты (батальона) проводит, как правило, на местности. В тех случаях, когда обстановка не позволяет выехать на местность (мало времени на организацию боя, открытая местность), командир роты (батальона) эту работу проводит по карте (на макете) местности, однако и в этом случае командир роты (батальона) должен найти время и выехать на местность для уточнения задач подразделениям и организации взаимодействия.
Во всех случаях командир работу по организации боя должен провести так, чтобы было обеспечено непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решения и постановка задач, при этом большая часть из отведенного времени должна быть предоставлена подчиненным подразделениям на подготовку и выполнение задачи.
Уяснение задачи является началом работы командира роты (батальона) по принятию решения. Правильно направить усилия роты (батальона) на выполнение боевой задачи можно только при условии, если командир будет четко представлять себе цель предстоящих действий и замысел старшего командира, свою задачу, место в боевом порядке и роль своей роты (батальона) в выполнении задачи старшего начальника.
В современной войне знать замысел старшего командира необходимо также для того, чтобы обеспечить большую самостоятельность в действиях командира роты (батальона) при потере связи с командиром батальона (полка). Зная замысел старшего начальника, командир роты (батальона) сможет при необходимости взять управление на себя. Содержание замысла он может узнать из приказа (боевого распоряжения) старшего командира.
Получив задачу лично от командира батальона (полка), командир роты (батальона) обычно уясняет ее на месте и во время возвращения к себе на командно-наблюдательный пункт (в штаб батальона).
Правильно понять замысел старшего начальника - это значит твердо усвоить, какого противника, где и в какой последовательности он намеревается разгромить? где он наносит главный удар (сосредоточивает основные усилия), как использует результаты ударов ядерного, высокоточного оружия, наносимые старшим командиром, а также обычные огневые средства, особенно на направлении действий роты (батальона), какую старший командир создает группировку сил и средств и какой характер маневра предусматривает осуществить в ходе боя.
Роль роты (батальона) определяется характером и степенью ее участия в выполнении задачи, возложенной на старшего командира. Поэтому, чтобы правильно понять роль роты (батальона) в выполнении задачи, возложенной на батальон (полк), необходимо твердо изучить: содержание боевой задачи роты (батальона), в составе какого элемента боевого порядка батальона (полка) ведет бой, какую группировку противника должен разгромить и каким рубежом овладеть (какой опорный пункт удерживать), глубину боевой задачи, сколько отводится времени на выполнение боевой задачи и время готовности.
На основе уяснения боевой задачи командир роты (батальона) делает выводы, в которых определяет направление сосредоточения основных усилий (если оно не было определено старшим начальником), боевые задачи подразделениям, характер маневра, построение боевого порядка, темп наступления и другие вопросы. Кроме того, командир определяет мероприятия по подготовке роты (батальона), которые необходимо провести немедленно, а также расчет времени на организацию боя.
Уяснив задачу и сделав соответствующие выводы, командир роты (батальона) может определить мероприятия, которые необходимо провести немедленно. Их можно разделить на две группы: по подготовке подразделений роты (батальона) к выполнению боевой задачи и по работе заместителей (штаба), связанных с принятием решения и подготовкой боя. К первой группе обычно относятся мероприятия, касающиеся подготовки техники, личного состава, пополнения запасов материальных средств, эвакуации больных и раненых, принятия немедленных мер по защите подразделений от оружия массового поражения, пополнения подразделений, ремонта техники, вооружения и т. д.
Ко второй группе можно отнести мероприятия по организации разведки, подготовке данных для принятия решения, о времени и порядке работы на местности и др.
Расчет времени является одним из важнейших выводов уяснения боевой задачи. Расчет времени по организации боя командир роты (батальона) обычно проводит сам. Исходными данными для расчета времени на организацию боя являются: время получения боевой задачи и готовность роты (батальона) к ее выполнению; время доклада решения старшему командиру; сроки участия командира в мероприятиях, проводимых старшим командиром по организации боя на местности.
Производя расчет времени, командир роты (батальона) сначала выявляет наличие общего времени, имеющегося на подготовку боя, и определяет продолжительность светлого времени. Затем он определяет: сколько времени (в том числе светлого) предоставить подчиненным командирам на организацию боя и выделить себе на принятие решения, постановку боевых задач, рекогносцировку, уточнение решения, отдачу боевого приказа, заслушивание и утверждение решений подчиненных командиров, организацию взаимодействия; в какие сроки проводить подготовку подразделений к выполнению задачи и оказать им необходимую помощь; когда доложить старшему начальнику о готовности к выполнению боевой задачи.
При расчете времени следует большую его часть предоставлять подчиненным.
Оценка обстановки. Под оценкой обстановки понимаются совокупность всех объективных условий, в которых роте (батальону) предстоит выполнять боевую задачу. На этом этапе обычно изучаются условия поставленной боевой задачи, выявляются факторы, которые будут способствовать или затруднять ее выполнение. Иначе говоря, оценка обстановки - это познание командиром объективных условий предстоящего боя и нахождение наиболее правильных путей использования этих условий для успешного выполнения поставленной боевой задачи.
Элементами оценки обстановки обычно являются противник, свои войска, соседи, местность, радиационная, химическая и биологическая (бактериологическая) обстановка. Кроме того, учитывается состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.
Перечисленные выше элементы обстановки по-разному влияют на решение одного и того же вопроса. В связи с этим и выводы, к которым приходит командир в результате их оценки, бывают не только различными, но и противоречивыми. В одном случае наибольшее влияние будет оказывать состояние или положение войск противника, в другом - состояние и положение своих войск, в третьем - особенности района боевых действий, в четвертом - время года, суток, условий видимости и т. д. Однако из всех элементов противник является наиболее важным и динамичным элементом обстановки. Это объект боевого воздействия. От его действий во многом зависят действия наших войск. Поэтому оценку обстановки рекомендуется начать с оценки противника.
Оценка противника. Содержанием боевой задачи роты (батальона) является уничтожение противника на фронте наступления (обороны). Естественно, что успех ее выполнения полностью зависит от правильного понимания состава и положения этого противника, его намерений и возможностей.
Командир батальона оценивает противника на направлении наступления батальона и соседей на глубину расположения его бригады и наиболее подробно на глубину боевой задачи батальона. Командир роты оценивает противника на глубину обороны батальона и более подробно на глубину боевой задачи роты. В обороне он оценивает ту группировку противника, которая может перейти в наступление на направлении обороны роты (батальона) и на флангах.
Данные о противнике, как правило, всегда будут недостаточными, а некоторые из них могут быть недостоверными, противоречивыми, устаревшими и даже ложными. Однако командир роты (батальона) должен уметь сопоставить имеющиеся сведения о противнике, учитывать его тактику, организацию войск, возможный характер действий и на основе этого сделать правильные выводы.
Оценку противника рекомендуется проводить в такой последовательности: вначале изучить и уяснить общий характер действий, положение, состав, состояние и степень защищенности группировки противника в полосе наступления (на участке обороны) батальона (полка), затем оценить ту часть его группировки, которую надо разгромить при выполнении поставленной задачи, т. е. на фронте наступления роты (батальона), и, наконец, опираясь на знания тактики противника и зная степень защищенности, систему укреплений, огня и заграждений, а также определив сильные и слабые стороны противника, командир раскрывает вероятный характер (замысел) его действий при выполнении ротой (батальоном) задачи.
На основе глубокого и всестороннего анализа противника и вероятного характера его действий командир роты (батальона) делает выводы: какой противник находится перед ротой (батальоном) и вероятный характер его действий; где главные силы группировки противника, от уничтожения которой резко понизятся его боевые возможности; сильные и слабые стороны противника.
Эти выводы дают возможность командиру роты (батальона) определить: направление сосредоточения основных усилий (участки местности, от удержания которых зависит устойчивость обороны); какого противника, каким способом и в какой последовательности разгромить; порядок поражения противника огнем штатных и приданных средств; боевой порядок роты (батальона); боевые задачи подразделениям; основные вопросы взаимодействия и порядок всестороннего обеспечения боя; организацию управления; что и к какому времени доразведать.
Кроме того, исходя из оценки противника, командир определяет задачи по политической работе.
Результаты оценки противника командир роты (батальона) оформляет на своей рабочей карте. На нее наносятся положение мотопехотных и танковых подразделений до взвода (взводного опорного пункта), огневые позиции артиллерии, командные пункты и другие элементы его боевого порядка, а также возможные направления и рубежи контратак, ввода в бой вторых эшелонов (резервов) в обороне, состав и сроки выхода на них, а также места расположения РЛС, отдельных огневых и противотанковых средств (танков, ПТУР, пулеметов и др.).
Оценка своих подразделений. Под своими подразделениями понимаются штатные, приданные и поддерживающие подразделения.
Правильная оценка своих войск, так же как и противника, имеет важное значение для принятия решения, ибо основной ее целью является установить боевые возможности штатных и приданных подразделений роты (батальона), определить их политико-моральное состояние и найти наилучшие пути их использования для выполнения поставленной задачи.
В своих подразделениях командир роты (батальона) будет, как правило, располагать исчерпывающими данными.
Согласно требованиям уставов при оценке своих войск командир роты (батальона) изучает состав, положение, состояние, возможности, защищенность и обеспеченность своих, приданных и поддерживающих подразделений.
При изучении каждого элемента оценки своих подразделений командир роты (батальона) делает частные выводы. Например, изучая укомплектованность, командир батальона приходит к выводу о том, что в бою наибольшие потери понесла одна из рот, которую необходимо доукомплектовать или вывести во второй эшелон.
Свои войска командир роты (батальона) обычно оценивает в такой последовательности: вначале он уточняет положение штатных и приданных подразделений, затем изучает их состав и, наконец, определяет их боевые возможности для решения предстоящих задач.
Оценивая положение своих войск, командир роты (батальона) изучает: положение подразделений роты (батальона) по отношению к противнику и характер их действий (наступают, обороняются, находятся в районе, на марше); удаление подразделений от намеченного рубежа перехода в атаку (района обороны) и время, необходимое на их выдвижение; местонахождение, характер действий, время и районы прибытия приданных подразделений и смены занимаемых ими районов (позиций).
В процессе оценки состава и состояния своих подразделений командир анализирует: штатную структуру роты (батальона), все ли штатные подразделения в наличии, а если нет, то где они сейчас и когда прибудут;
состав приданных подразделений; политико-моральное и физическое состояние личного состава, состояние вооружения и боевой техники; уровень подготовки и боевой опыт подразделений; организаторские способности командиров подразделений.
При оценке обеспеченности своих войск командир устанавливает: обеспеченность роты (батальона) материальными средствами и сроки создания их запасов в подразделениях; нормы расхода материальных средств и потребность в них для выполнения боевой задачи; организацию подвоза и эвакуации; техническое и тыловое обеспечение.
При оценке боевых возможностей своих подразделений командир роты (батальона) определяет возможности: артиллерии по поражению объектов противника с закрытых огневых позиций, по уничтожению танков, ПТУР и других огневых средств; средств ПВО по борьбе с воздушными целями; мотострелковых и танковых подразделений по созданию превосходства над противником при прорыве его обороны (отражении атак перед передним краем)
На основе оценки противника и своих войск командир роты (батальона) проводит количественно-качественный анализ их состава, политико-морального состояния и боевых возможностей и с учетом этого определяет абсолютное и количественно-качественное состояние сил сторон.
Всесторонняя оценка своих войск позволяет командиру роты (батальона) сделать выводы о том, каковы общее состояние, защищенность и боеспособность подчиненных подразделений; соответствует ли их положение характеру полученной боевой задачи, необходима ли перегруппировка и потребное для этого время; где сосредоточить основные усилия роты (батальона); как построить боевой порядок и распределить силы и средства; какие боевые задачи определить подразделениям, исходя из их возможностей; какие наметить основные вопросы по организации взаимодействия, всестороннему обеспечению боя; как организовать управление.
Оценка соседей. Под соседями принято понимать подразделения, действующие на флангах (справа, слева), впереди или находящиеся в тылу, но в ходе боя действующие на направлении роты (батальона).
Главная цель оценки соседей заключается в определении их влияния на выполнение ротой (батальоном) поставленной задачи и детализации порядка совместных действий с ними по разгрому противника.
При оценке соседей командир роты (батальона) изучает состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними. Оценивая характер их действий, командир устанавливает, что делают они к моменту принятия им решения на бой, какой маневр будут осуществлять при подготовке к выполнению поставленных боевых задач.
Оценивая условия взаимодействия с соседями, командир определяет: как соседи будут способствовать разгрому противника; какую помощь им необходимо оказать при выполнении боевых задач; какой маневр силами и средствами осуществить в целях использования возможного успеха соседей; какие мероприятия провести для обеспечения флангов; какой предусмотреть порядок взаимодействия с соседями при разгроме противника.
В результате оценки соседей командир роты (батальона) может сделать следующие выводы: как влияют действия соседей на выполнение задач; где целесообразно сосредоточить основные усилия, какого противника необходимо разгромить во взаимодействии с соседями; какие цели (объекты) противника поразить огневыми средствами роты (батальона) на флангах с соседями; построение боевого порядка; с кем из соседей при разгроме какого противника следует наиболее тесно организовать взаимодействие и по каким вопросам; какую оказать помощь соседям при совместном уничтожении противника; какой маневр силами и средствами предусмотреть в целях использования возможного успеха соседей; какие данные от соседей требуется дополнительно получить и какие вопросы согласовать в интересах поддержания взаимодействия и связи с ними в ходе боя; как обеспечить ввод в бой второго эшелона и согласовать действия с ним; каков порядок;
пропуска подразделений роты (батальона) через боевые порядки впереди действующих подразделений.
Оценка местности. Командир роты (батальона) изучает местность в целях определения ее влияния на боевое применение своих войск и противника. В результате ее изучения он устанавливает, в какой степени местность способствует противнику в организации и ведении обороны и нашему наступлению.
При оценке обстановки необходимо изучить характер местности и ее влияние на действия подразделений, в также изучить наиболее вероятные направления действий самолетов, вертолетов и других воздушных целей противника, летящих на малых и предельно малых высотах.
В войсковой практике выработана следующая методика изучения местности. Вначале оценивается местность в расположении противника, а затем в расположении своих войск. При этом, прежде чем приступить;
к оценке местности, командир роты (батальона) тщательно изучает изменения, которые произошли на местности по сравнению с картой в результате применения противоборствующими сторонами ядерного оружия.
Затем местность оценивается обычно в такой последовательности: общий характер местности; условия наблюдения, обстрела, маскировки и расположения; условия проходимости и защитные свойства; изменения, которые могут произойти в результате применения ядерного оружия и в ходе ведения боя.
Изучая общий характер местности, командир батальона выявляет: тип рельефа, местные предметы, гидрографию, степень пересеченности и просматриваемости; выгодные рубежи для обороны противника и рубежи, с овладением которыми создаются условия для успешного развития наступления нашими войсками.
При оценке условий наблюдения, обстрела, маскировки и расположения командир роты (батальона) определяет: командные высоты и другие места для наблюдения; естественные маски, укрытия, выгодные районы для расположения элементов боевого порядка, пунктов управления и подразделений тыла; выгодные рубежи развертывания, перехода в атаку, отражения (нанесения) контратак, дистанционного минирования; условия маскировки; вероятные направления действий самолетов, вертолетов и других воздушных целей противника на малых и предельно малых высотах и др.
Изучая условия проходимости и защитные свойства местности, командир устанавливает: наличие, состояние дорог, путей маневра, подвоза и эвакуации; характер грунта и проходимости вне дорог; характер естественных препятствий; наличие водных преград и технических сооружений на них, разрушение которых может затруднить действия подразделений роты (батальона), и др.
Изучая местность, командир прогнозирует изменения, которые могут произойти в результате применения ядерного оружия, зажигательных средств, а также при разрушении плотин, пожарах, затоплениях, ливневых Дождях, снежных буранах и др.
В результате оценки местности командир роты (батальона) определяет: как влияет местность на применение различных родов войск и на выполнение боевой задачи; наиболее доступные направления для действий наших войск и противника, где исходя из этого целесообразно было бы сосредоточить основные усилия, а в обороне, кроме того, определить районы местности, от Удержания которых зависит устойчивость обороны; объекты противника для поражения огнем обычных средств (артиллерией с ЗОП, танков, ПТУР, противотанковых орудий, гранатометов и пулеметов); как построить боевой порядок и где разместить его элементы, подразделения обеспечения, КНП, направление его перемещения; рубежи ближайшей, дальнейшей задачи подразделений (в обороне - места расположения ротных и взводных опорных пунктов); рубежи ввода в бой второго эшелона (в обороне - огневые рубежи, направления и рубежи развертывания для контратак); участики форсирования водных преград, а также делает выводы, относящиеся к вопросам по взаимодействию, всестороннему обеспечению боя и организации политической работы.
Оценка радиационной, химической, биологической (бактериологической) обстановки (РХБ). Под РХБ обстановкой понимается обстановка, возникшая при применении оружия массового поражения вследствие заражения местности, воздуха, личного состава, техники и различных объектов радиоактивными, химическими веществами и бактериальными средствами. Оценка РХБ обстановки проводится для того, чтобы выявить ее влияние на боеспособность подразделений и определить целесообразные направления и способы их действий, а также наметить основные мероприятия по защите личного состава от оружия массового поражения.
Оценка РХБ обстановки проводится на основе данных разведки, прогнозирования и дозиметрического контроля. Результаты прогнозирования радиационной и химической обстановки в районе действий командиру батальона обычно сообщаются штабом полка.
При оценке масштабов и характера РХБ заражения местности командир роты (батальона) устанавливает:
вид, время, способ и средства заражения района расположения и направления наступления роты (батальона); границы и характер зон радиоактивного заражения и как они могут измениться к началу действий в них подразделений роты (батальона); тип отравляющего вещества, границы районов и продолжительность заражения, глубину распространения зараженного воздуха; вид возбудителя инфекционного заболевания; границы районов заражения; какие подразделения попали (попадут) в зону заражения и разрушений; уровни заражения.
При оценке характера воздействия заражения на подразделения роты (батальона) и возможных последствий командир определяет: возможные дозы облучения личного состава радиоактивными веществами (с учетом ранее полученных); возможную степень поражения личного состава 0В и бактериальными средствами; степень заражения боевой техники, вооружения, материальных средств и воды; возможные потери личного состава от заражения; необходимость проведения специальной обработки (частичной и полной).
В результате оценки РХБ обстановки командир роты (батальона) обычно делает следующие выводы: как может повлиять РХБ обстановка на боеспособность подразделений и выполнение боевой задачи; мероприятия по ликвидации последствий применения противником ОМП и восстановлению боеспособности подразделений;
какие и кому необходимо отдать распоряжения по защите в данной обстановке; где наиболее безопасное направление (район) для действий подразделений и где в связи с этим целесообразно определить направление сосредоточения основных усилий (в обороне, кроме того, и участки местности, от удержания которых зависит устойчивость обороны); какого противника, каким способом и в какой последовательности разгромить, исходя из создавшейся РХБ обстановки; порядок поражения противника огнем штатных и приданных средств; какой иметь боевой порядок и где его разместить; боевые задачи подразделений, а также намечает основные вопросы по взаимодействию и порядок всестороннего обеспечения боя, определяет организацию управления, способ преодоления зоны заражения в задачи по политической
Кроме того, командир роты (батальона) при оценке обстановки учитывает состояние погоды, время года и суток, так как эти факторы оказывают очень большое влияние на боевые действия войск, особенно при резком изменении погоды, без знания и учета которых нельзя принять обоснованного решения.
Принятие решения. Сущность работы командира роты (батальона) на этом этапе принятия решения заключается в сопоставлении выводов, сделанных по отдельным элементам (вопросам) решения в процессе Уяснения задачи, оценки обстановки и тактических расчетов, в целях окончательного определения составных элементов решения и их формулирования. При этом решение должно не только соответствовать реальной обстановке, но и содержать элементы творчества, активности, разумного риска, применения неизвестных противнику способов действий, т. е. всего того, что обеспечивает разгром противника с минимальной затратой сил и в кратчайшие сроки.
Принятие и формулирование решения командир роты (батальона) обычно начинает с определения замысла боя. В ходе уяснения задачи и оценки обстановки он делает соответствующие выводы по каждому из элементов замысла боя. При этом по одним элементам замысла выводы, сделанные из уяснения задачи и оценки обстановки, могут быть одинаковыми. Следовательно, эти элементы замысла командир мог окончательно определить еще в процессе оценки обстановки. По другим элементам замысла выводы могут быть противоречивыми. Для окончательного определения этих элементов командиру необходимо сопоставить сделанные им ранее выводы и выбрать один, наиболее целесообразный.
Таким образом, окончательное определение всех или некоторых элементов решения является заключительным этапом работы командира по принятию решения.
Оформление решения. По мере принятия решения все то, что можно отобразить графически, командир батальона вместе с начальником штаба, а командир роты самостоятельно наносит на карту. Как правило, на карту наносятся: боевой порядок противника; направление сосредоточения основных усилий (в обороне, кроме того, участки местности, от удержания которых зависит устойчивость обороны); задачи роты (батальона), задачи соседей и разгранлинии с ними, задачи огневых средств, выполняемые силами и средствами старших начальников; задачи подчиненных подразделений, способы и сроки их выполнения; места КНП батальона и рот и направления их перемещения. Кроме того, на карте отражаются основные вопросы взаимодействия, управления и обеспечения боя.
Кроме графической части на рабочей карте оформляются таблицы, в которых могут указываться средства усиления, распределение сил и средств, соотношение сил и средств, их плотности и другие вопросы.
Таким образом, к моменту завершения работы по принятию решения командир имеет план действий роты (батальона), окончательно сложившийся в его представлении и графически отображенный на карте. Теперь он может доложить свое решение старшему командиру, объявить его заместителям, офицерам штаба (подчиненным командирам), также провести рекогносцировку, отдать боевой приказ и организовать взаимодействие.
Постановка боевых задач подчиненным в зависимости от конкретных условий обстановки осуществляется различными способами. При наличии достаточного времени командир роты (батальона) отдает устный боевой приказ. При организации боя в короткий срок, особенно в ходе боя, боевые задачи доводятся, как правило, устными боевыми или предварительными боевыми распоряжениями.
Устный боевой приказ командира батальона должен быть записан начальником штаба батальона или его заместителем в рабочую тетрадь. Приказ не размножается.
В боевом распоряжении командир роты (батальона) указывает: выводы из оценки противника; объекты, поражаемые в интересах взвода (роты) средствами старшего командира; боевую задачу и время готовности к ее выполнению. При необходимости в боевом распоряжении могут указываться задачи соседей и другие данные.
В предварительном боевом распоряжении командир роты (батальона) обычно указывает:
сведения о противнике; объекты, поражаемые в интересах взвода (роты) средствами старшего командира;
боевую задачу со степенью детализации, соответствующей принятому решению старшим командиром на время отдачи предварительного боевого распоряжения;
время готовности и основные мероприятия по подготовке к бою; время и способы доведения задач и другие данные.
Организация взаимодействия является важным мероприятием, проводимым командиром роты (батальона) при организации боя. Взаимодействие организуется по задачам, времени, месту и возможным варианта действий.
Взаимодействие командир роты (батальона) организует с участием своих заместителей, командиров взводов (рот) и приданных подразделений. Как правило, оно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности (по карте) - на всю глубину полученной боевой задачи.
Организация взаимодействия может осуществляться двумя методами: методом докладов командиров подчиненных подразделений о порядке действий своих подразделений при выполнении поставленных задач с розыгрышем основных тактических эпизодов; методом указаний командира. Этот метод обычно применяется, когда бой организуется в условиях крайне ограниченного времени.
Используя результаты огня артиллерии, огнем боевых машин и стрелкового оружия уничтожить живую силу и огневые средства противника в опорном пункте на выс. «Плоская» и овладеть им, во взаимодействии с танками 112, 113 и соседями атакой с ходу в пешем порядке завершить уничтожение мотопехотного отделения, ПТУР, пулемета и танка в окопе, в дальнейшем развивать наступление в направлении ель, сарай.
Боевой порядок - цепь, имея 1 мсо в центре, 2 мсо на правом, 3 мсо на левом фланге; пулеметное отделение порасчетно придать отделениям, го за 2 мсо.
мсо с расчетом пулемета во взаимодействии с танком 112 атакой с ходу в пешем порядке уничтожает ПТУР, в дальнейшем наступает в направлении камни, ель.
мсо с расчетом пулемета атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты, пулемет, в дальнейшем наступает в направлении куст, развалины.
мсо с расчетом пулемета во взаимодействии с танком 113 атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты и танк, в дальнейшем наступает.в направлении бугор, сухое дерево; го в ходе атаки подавляет группу пехоты и ПТУР на выс. «Плоская» (направление стрельбы - камни), в дальнейшем наступает в направлении выс. «Плоская», сарай.
Взвод в боевом порядке выходит на рубеж перехода в атаку, спешивается на рубеже камни, береза под прикрытием огня артиллерии и танков.
В ходе атаки 1 мсо уничтожает группу пехоты и противника у кустарника, 2 мсо - группу пехоты и пулемет, го - ПТУР, в районе яма - 2,7, 3 мсо - группу пехоты в окопе и танк на скатах выс. «Плоская».
Минно-взрывные заграждения противника преодолеваются по проходу 3 в колонну по два. БМП, двигаясь за цепью своих отделений, поддерживают их огнем.
Фланкирующие огневые средства противника уничтожаются огнем фланговых отделений и вооружением БМП. Контратакующий противник поражается огнем всех средств, а затем атакой завершается его уничтожение.
Рекогносцировку командир взвода проводит с командирами отделений, приданных подразделений, а иногда привлекает механиков-водителей (водителей).
В ходе рекогносцировки командир взвода изучает местность, указывает ориентиры и уточняет:
начертание переднего края обороны противника и расположение его огневых средств, особенно противотанковых, места н характер заграждений, а также цели, поражаемые средствами старшего командира;
боевые задачи отделений и приданных огневых средств;
места проходов в заграждениях и переходов через препятствия и их обозначение, места оснащения танков Катковыми минными тралами;
маршрут выдвижения, рубежи развертывания, перехода в атаку, спешивания и безопасного удаления.
Успех в современном бою всегда будет на стороне того командира, который наряду с неукоснительным выполнением других требований при организации боя сделает все, чтобы провести тщательно и качественно рекогносцировку. Квалифицированно и своевременно проведенная рекогносцировка помогает командиру глубоко и объективно оценивать складывающуюся обстановку, принимать целесообразные решения, добиться успеха меньшими силами. Надо твердо руководствоваться правилом, что, если позволяет время, рекогносцировку местности надо проводить непременно. В тех случаях, когда на это нет времени, необходимо изучить местность по крупномасштабной карте, не забывая при этом обратить внимание на год ее издания. Если карта старая, то перед атакой необходимо провести хотя бы беглый осмотр местности для ее сравнения с картой.
Изучение и оценка местности в ходе рекогносцировки - это две органически связанные между собой стороны единого процесса.
Местность надо оценивать не только «за себя», но и «за противника», чтобы предусмотреть возможные места расположения его наблюдательных пунктов, оборонительных сооружений, огневых позиций, заграждений, а также вероятные способы его действий.
Боевой приказ командира взвода на наступл ение
1. Противник подразделениями мотопехотной роты занимает
подготовленную оборону с передним краем по рубежу яма -
1,5 отд. дом, кустарник, бугор, отд. дерево, выс. с отм. 169,0.
Опорный пункт взвода - в районе отд. дом, изгиб дороги, кустарник.
Его огневые средства обнаружены: отд. дом, влево 30 - пулемет, у камней - ПТУР, на выс. «Плоская» - танк в окопе, у бугра - противотанковый гранатомет.
Перед передним краем - противотанковые и противопехотные минные поля.
2. 1 мер с гв с рубежа угол леса «Квадратный», выступ ле-
са «Узкий» во взаимодействии с 1 тв 1 тр атакой с ходу в пешем
порядке уничтожает противника в опорном пункте взвода на
выс. «Плоская» и овладевает рубежом курган, лес «Малый», в
дальнейшем наступает в направлении сарай, Кровля.
1 мсв с 1 го, пуло во взаимодействии со 2 мсв и 3 мсв и танками 112, 113 с рубежа ель, камень, атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты, пулемет, ПТУР, танк в окопе в опорном пункте на выс. «Плоская», в дальнейшем наступает в направлении ель, сарай, рубеж спешивания-камни, береза.
3. В период огневой подготовки атаки артиллерия и мино-
меты подавляют живую силу и огневые средства противника на
переднем крае и в ближайшей глубине; огнем прямой наводкой
артиллерия уничтожает танки в окопах.
Справа наступает 2 мсв с го и во взаимодействии с 1 мсв и танком 111 с рубежа угол леса «Квадратный», ель, атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты, пулемет и танк в окопе, в дальнейшем наступает в направлении камни, выс. с отм. 105,3.
Слева наступает 3 мсв с го и во взаимодействии с 1 мсв и танком 114 с рубежа южн. скаты выс. с отм. 169,0, выступ леса «Узкий», атакой с ходу в пешем порядке уничтожает группу пехоты и танк в окопе, в дальнейшем наступает в направлении отд. дом, выс. «Песчаная».
4. 2 мсо с расчетом пулемета во взаимодействии с танком 112
атакой с ходу с рубежа ель, камень уничтожить группу пехоты
и пулемет, в дальнейшем наступать в направлении куст, разва-
лины.
1-мсо с расчетом пулемета атакой с ходу с рубежа ель, камень, уничтожить ПТУР, в дальнейшем наступать в направлении камни, ель.
3 мсо с расчетом пулемета во взаимодействии с танком 113 атакой с ходу с рубежа ель, камень уничтожить группу пехоты, танк в окопе, в дальнейшем наступать в направлении бугор, сухое дерево.
1 го подавить группу пехоты и ПТУР на выс. «Плоская»; направление стрельбы - камни, отд. дом; направление наступления - выс. «Плоская», сарай.
Снайперу уничтожить группу управления на КНП 50 м правее широкого куста, огонь открывать самостоятельно, наступать на левом фланге 1 мсо.
Стрелку-санитару наступать слева от меня в готовности оказать медицинскую помощь раненым.
5. Готовность к наступлению- 1.00 16.9.
6. Я нахожусь за 1 мсо. Заместители - штатный и ко-
мандир 1 мсо.
После отдачи боевого приказа командир взвода организует взаимодействие с приданными подразделениями.
При организации взаимодействия командир взвода должен:
Указать порядок выдвижения к рубежу перехода в атаку, развертывания в боевой порядок, ведения огня из стрелкового оружия, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) и танков, движения в атаку, проделывания проходов в заграждениях и препятствиях и их преодоления, а также меры безопасности при нанесении ядерных ударов по противнику;
При наступлении из положения непосредственного соприкосновения с противником указать порядок занятия исходного положения для наступления, пропуска танков через боевые порядки своих подразделений, а командир танкового взвода - порядок прохождения танков через позиции мотострелковых подразделений и ведения огня при движении в атаку;
Указать порядок ведения огня по воздушным целям;
Согласовать действия отделений (танков) между собой и с приданными огневыми средствами и соседями;
Сообщить сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним.
При атаке в пешем порядке, кроме того, указывает порядок спешивания личного состава и действий после этого боевых машин пехоты (бронетранспортеров).
Организуя боевое обеспечение, командир взвода указывает порядок наблюдения и действий личного состава при применении противником ядерного, химического, зажигательного и высокоточного оружия в исходном районе, при выдвижении к рубежу перехода в атаку и в ходе наступления, а также порядок инженерного оборудования исходного района для наступления, его маскировки, порядок маскировки в ходе выдвижения, место прохода в минном поле противника, его обозначение и порядок преодоления, а при атаке в пешем порядке - порядок преодоления минных полей по танковым колеям.
При организации управления командир взвода уточняет (доводит) радиоданные и порядок пользования радиосредствами в исходном районе при выдвижении и с началом наступления.
В настоящее время разработанные противником системы высокоточного оружия (ВТО) позволяют нанести эффективный удар. Так, например, одной ракетой «Пэтриот» можно вывести из строя одну танковую (мотострелковую) роту (10-12 бронеединиц).
Для защиты от ВТО следует применять комплекс мероприятий, осуществляемых в целях максимального снижения эффективности воздействия ВТО и сохранения боеспособности. С этой целью необходимо умело использовать защитные свойства местности, осуществлять инженерное оборудование районов расположения, создать ложные районы, позиции, маскировку вооружения и боевой техники, своевременно оповещать и предупреждать об опасности применения противником ВТО, применять тепловые имитаторы, задымлять маршруты выдвижения. Учитывая это, командир взвода должен принять меры к рассредоточению и меры маскировки.
Ведение наступления с ходу. В установленное командиром роты время или по получении сигнала (распоряжения) на выдвижение командир взвода подает команду о начале движения. Команда «Взвод, к машинам. По местам» подается установленным сигналом или голосом. После ее выполнения командир взвода командует «Вперед», наблюдая за действиями подчиненных. Начало движения головной боевой машины (бронетранспортера, танка) не должно быть резким, чтобы следующие за ней машины могли набрать необходимую скорость и дистанции до подхода к исходному пункту.
В ходе выдвижения важную роль играет высокая дисциплина марша, соблюдение экипажами установленных для данных условий обстановки порядка движения, скоростей, дистанций и требований по све-то- и радиомаскировке. Установленную дисциплину марша никто не имеет права нарушать. Все радиосредства до начала наступления находятся в режиме «Прием» и используются только для оповещения личного состава о воздушном нападении противника, о непосредственной угрозе и начале применения противником ядерного, химического и биологического оружия, а также о радиоактивном, химическом и биологическом заражении. Сигналы оповещения должен знать весь личный состав. Порядок действий по этим сигналам командир взвода определяет заблаговременно.
При выдвижении по дорогам на заболоченной местности нельзя допускать движения нескольких машин, особенно танков, по одной колее. При преодолении заболоченного участка по колонному пути рекомендуется двигаться равномерно, не срывать верхнего покрова почвы, не изменять резко обороты двигателя; скорость наращивать на таком участке лучше постепенно, без рывков.
Большое внимание требуется при движении ночью. В этих условиях пользоваться светом фар запрещается во избежание демаскировки. Для подсветки дороги ограниченным светом могут быть использованы светомаскировочные устройства, но не на всех машинах, а целесообразно на одной машине от взвода.
Для обзора дороги ночью могут применяться также и приборы ночного видения. Однако надо учитывать, что машины с включенными приборами ночного видения легко обнаруживаются противником. Поэтому перед преодолением открытых участков местности командир взвода подает сигнал о выключении приборов ночного видения. С подходом к рубежу развертывания в ротные колонны приборы ночного видения и светомаскировочные устройства выключаются, а на резкопересеченной, закрытой местности и в ненастную погоду их выключение можно осуществлять и ближе от переднего края в зависимости от того, как будет осуществляться атака - с освещением местности и противника или нет.
Если командиром роты будет назначен пункт развертывания во взводные колонны, то взводы после его прохождения самостоятельно с максимально допустимой скоростью выходят на свои направления. С подходом к рубежу перехода в атаку взводы по команде командира роты развертываются в боевой порядок и, уничтожая противника огнем на ходу, продолжают движение к переднему краю обороны противника. Взвод из колонны в боевую линию развертывается по команде (сигналу) «Взвод, в направлении такого-то предмета (на такой-то рубеж)-к бою» или «Взвод, за мной - к бою». Машина командира взвода продолжает движение в указанном направлении, вторая машина выдвигается вправо, третья - влево, и, выдерживая равнение по машине командира взвода, с интервалом до 100 м между машинами продолжают движение. При этом мотострелковый взвод действует вслед за танками и уничтожает огневые средства противника, в первую очередь противотанковые, не давая противнику возможности отсечь взвод от танков.
С переходом подразделений в атаку командиры взводов уточняют положение противника, а при необходимости - боевые задачи отделениям и порядок преодоления заграждений.
Боевые машины, оснащенные минными тралами, преодолевают минное поле противника в боевом порядке по своим направлениям, а боевые машины (бронетранспортеры), не имеющие тралов,- по проходам в порядке, установленном командиром. Личный состав мотострелкового взвода при атаке в пешем порядке преодолевает минное поле вслед за танками по их колеям или по проделанному проходу.
Преодоление мотострелковым взводом заграждений и препятствий перед передним краем обороны противника осуществляется под прикрытием огня артиллерии, гранатометного и пулеметного (противотанково-пулеметного) взводов, а также при взаимной поддержке огнем танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) и стрелкового оружия.
Мотострелковый взвод при атаке на боевых машинах пехоты (бронетранспортерах), преодолев минное поле, вслед за танками в точно установленное время («Ч») стремительно врывается на передний край обороны противника, уничтожает его огневые средства, в первую очередь противотанковые и бронированные, и, используя результаты огневого поражения, быстро и безостановочно наступает в глубину.
При атаке мотострелкового взвода в пешем порядке для спешивания личного состава командиры взводов подают, а командиры отделений дублируют команду «Взвод (отделение), приготовиться к спешиванию».
Рис. 16. Атака мотострелкового взвода в пешем порядке
По этой команде боевые машины пехоты (бронетранспортеры) догоняют танки, личный состав ставит оружие на предохранитель, вынимает его из бойниц и подготавливается к спешиванию.
С выходом взвода на рубеж спешивания по команде командира взвода «Взвод, к машинам» механики-водители (водители) уменьшают скорость движения машин или, используя имеющиеся укрытия, делают короткую остановку. Отделения по команде своих командиров «К машине» быстро выскакивают из машин, а по команде «Отделение, на такой-то предмет- к бою, вперед» развертываются в цепь и, ведя интенсивный огонь на ходу, ускоренным шагом или бегом продолжают движение к переднему краю. В этом случае командир взвода спешивается и продвигается за цепью взвода на удалении до 50 м в таком месте, откуда удобнее наблюдать за действиями взвода и управлять им.
БМП (БТР), как правило, обеспечивают атаку взвода и преодоление им минно-взрывных заграждений огнем с места из-за укрытий.
Управление огнем и движением боевых машин пехоты (бронетранспортеров) командир взвода осуществляет через своего заместителя по радио, а личным составом - командами, подаваемыми голосом и сигналами.
При обнаружении огневых средств (мешающих продвижению взвода), которые должны быть уничтожены боевыми машинами (бронетранспортерами), командир взвода командует: «Сокол-10, я-Сокол-11, ор. 2, вправо 30, у куста ПТУР на БТР - уничтожить, я - Сокол-11, прием».
При обнаружении других огневых средств командир взвода голосом может поставить огневую задачу «Первому и третьему отделениям слева на высоте, у отдельного дерева пулемет - уничтожить».
С подходом личного состава к минным заграждениям по команде командира взвода «Взвод, в направлении такого-то предмета, в колонну по два (по три), направляющее - первое отделение, в проход, бегом- марш» отделения в установленном ранее порядке на ходу перестраиваются в колонну и устремляются в проход. Впереди отделений пулеметчики ведут огонь на ходу.
После преодоления минно-взрывных заграждений по команде командира взвода «Взвод, в направлении такого-то предмета (на такой-то рубеж), направляющее - такое-то отделение - к бою, вперед» или «Взвод, за мной - к бою, вперед» отделения бегом в установленном порядке выходят на свои направления и развертываются в цепь, открывают огонь и продолжают приближаться к противнику. По команде «Взвод, гранатами - огонь» личный состав забрасывает противника гранатами и в точно установленное время («Ч») с криком «ура» вслед за танками врывается на передний край обороны, уничтожает противника огнем в упор и безостановочно продолжает атаку в указанном направлении.
Боевые машины пехоты (бронетранспортеры), преодолев минное поле по проходам, догоняют свои подразделения, занимают укрытия и огнем поддерживают отделения, передвигаясь за цепью скачками от укрытия к укрытию, а иногда и непосредственно в цепи.
Приданные взводу огнеметчики, наступая в боевом порядке взвода, уничтожают противника в траншеях, ходах сообщения и других фортификационных сооружениях.
В ходе наступления командир взвода ведет, наблюдение, уточняет задачи отделениям и боевым машинам пехоты (бронетранспортерам), а также приданным огневым средствам на уничтожение (подавление) противника и указывает танкам цели, препятствующие продвижению личного состава.
При организации наступления необходимо помнить слова В. И. Ленина: «Надо завоевать первый успех и от успеха идти к успеху, не прекращая наступления на врага, пользуясь его растерянностью».
Каждый бой надо доводить до победного конца, каждую атаку развивать безостановочно в высоком темпе (рис. 17), прорывать оборону противника на всю глубину - основной закон наступательного боя.
Остановиться в этот момент, когда передний край обороны противника прорван,- значит потерять время, дать противнику возможность подтянуть силы на угрожаемое направление.
Задержаться с продвижением после уничтожения объекта атаки,- значит отстать от соседей, обнажить их фланги и создать противнику благоприятные условия для контратаки. Каждое, не вызванное обстановкой, снижение темпа наступления в глубине обороны противника может привести к срыву замысла командира, свести на нет все выгоды, достигнутые взводом с началом наступления.
Само собой разумеется, что непрерывное развитие атаки не следует подменять огульным продвижением вперед, погоней за темпом наступления ради темпов. Равнение только по передовым подразделениям - закон всякого наступательного боя. Его обязан придерживаться каждый командир, каждый солдат.
Опорный пункт, в котором противник оказывает сопротивление, взвод обходит и атакует его во фланг или в тыл. Для маневра используются складки местности, промежутки в боевых порядках или открытые фланги противника, а для маскировки могут применяться дымы и аэрозоли. Перемена направления фронта боевой линии взвода производится по команде (сигналу) командира взвода «Взвод, вправо (влево, кругом), в направлении такого-то предмета (на такой-то рубеж) - МАРШ».
При изменении направления движения вправо (влево) машина командира взвода изменяет направление движения на указанный предмет, левофланговая (правофланговая) машина с повышенной, а правофланговая (левофланговая) машина с пониженной скоростью, соблюдая интервалы, выдвигаются на новое направление и продолжают движение в боевой линии.
Изменение направления наступления взвода, действующего в пешем порядке, производится по команде (сигналу) «Взвод, вправо (влево, кругом), в направлении такого-то предмета (на такой-то рубеж), направляющее - такое-то отделение - МАРШ». Направляющее отделение изменяет направление на указанный предмет, остальные отделения выдвигаются на новое направление и продолжают движение, выдерживая равнение по направляющему отделению.
При необходимости перемена направления наступления производится по команде (сигналу) «Внимание, делай, что я». В этом случае командир взвода указывает новое направление движения взвода движением своей машины, а при действиях в пешем порядке- установленным сигналом.
При невозможности обхода опорного пункта противника командир взвода сосредоточивает огонь взвода по целям, препятствующим
Рис. 17. Атака мотострелкового взвода в глубине обороны
продвижению, и решительной атакой с фронта завершает его уничтожение. По мере ослабления сопротивления противника мотострелковый взвод, наступающий в пешем порядке, по команде (сигналу) старшего командира производит посадку в машины. Для этого боевые машины пехоты (бронетранспортеры) по команде командира взвода догоняют свои отделения, замедляют движение или делают короткую остановку. Личный состав по команде командиров отделений «К машине» бегом выдвигается к своим боевым машинам пехоты (бронетранспортерам), ставит оружие на предохранитель, затем по команде «По местам» быстро производит посадку и изготавливается для ведения огня с ходу. Наводчики-операторы боевых машин пехоты (наводчики пулеметов бронетранспортеров) во время посадки личного состава наблюдают за противником и уничтожают обнаруженные цели. Действуя на боевых машинах пехоты (бронетранспортерах), а иногда десантом на танках, взвод продолжает выполнять задачу.
Бой в глубине обороны противника характеризуется неравномерностью продвижения подразделений и развивается в сложной и быстроменяющейся обстановке. Успешное продвижение хотя бы одного отделения или соседей командир взвода немедленно использует для развития успеха.«...Зачастую успех слагается совершенно неожиданно для наступающего не на том направлении, где он предполагал его добиться в первую очередь, - подчеркивал
Рис. 18. Преследование противника десантом на танке
Маршал Советского Союза М. Н. Тухачевский. - Где бы успех ни обнаружился, он должен быть развит всеми имеющимися силами и средствами. Можно принять случайный и быть может малопроверенный успех, имеющий чисто местное значение, за такой, который может потребовать конкретного изменения первоначального плана. Такое изменение является результатом недостаточной выдержки со стороны старшего начальника, фактически может привести к срыву всего наступления».
Обнаружив средства ядерного, химического нападения, позиции артиллерии, взвод, умело используя скрытые подступы, стремительно выходит к этим средствам, решительной атакой уничтожает живую силу противника и выводит из строя установки (орудия, минометы).
Заграждения и препятствия, встретившиеся в глубине обороны противника, взвод обходит или преодолевает по проделанному проходу. Проделывание прохода инженерно-саперным подразделением прикрывается огнем взвода.
Действия в зоне радиоактивного заражения предъявляют повышенные требования к психологической закалке солдат. Радиация - опасность без звука, без цвета и запаха. Это создает предпосылки для неверной оценки опасности, ее преувеличения. К тому же, выполняя боевую задачу в средствах индивидуальной защиты, солдаты ощущают увеличение нагрузки, при этом затрудняются дыхание, наблюдение, движение, снижается эффективность огня. Поэтому солдат, действуя на зараженной местности, не должен допускать суетливости, неосторожных движений, без надобности прикасаться к посторонним предметам, а также принимать пищу, утолять жажду без специального на то разрешения командира взвода. Следует также избегать движения по высокой траве, кустарнику, по возможности не поднимать пыли, помнить о том, что радиоактивные вещества могут попадать внутрь организма.
Специальная обработка взвода заключается в проведении дегазации, дезактивации и дезинфекции вооружения, боевой и другой техники, боеприпасов и других материальных средств при заражении их отравляющими, радиоактивными веществами и бактериальными (биологическими) средствами, а при необходимости и в санитарной обработке личного состава. Она может быть частичной и полной. Частичная специальная обработка проводится, как правило, без прекращения выполнения боевой задачи, полная - после ее выполнения.
На труднодоступных участках местности мотострелковый взвод при наступлении в пешем порядке обгоняет танки и наступает под прикрытием их огня и огня боевых машин пехоты (бронетранспортеров). По мере преодоления этих участков танки снова выходят вперед, а взвод продолжает наступать за ними.
Особое внимание в ходе наступления обращается на готовность взвода к отражению контратак противника.
При отражении контратак противника важно умело выбрать способ ее отражения, зависящий от состава и направления действий противника, положения взвода и характера местности. При отражении контратак необходимо отсечь пехоту от танков и в последующем уничтожить ее по частям. В первую очередь необходимо уничтожить танки и боевые машины пехоты (бронетранспортеры). Их поражение снизит наступательный порыв последующих. Необходимо иметь в виду, что контратака является важным проявлением активности в обороне. Поэтому отказ противника от продолжения контратаки, остановка, отход его подразделений означают потерю инициативы и являются выгодным моментом для немедленного перехода в наступление подразделений, отражающих контратаку противника.
Контратакующего противника взвод уничтожает во взаимодействии с другими подразделениями стремительной атакой или по указанию командира роты сначала поражает противника огнем с выгодного рубежа. При этом танки и боевые машины пехоты (бронетранспортеры) занимают огневые позиции за ближайшими укрытиями, а личный состав мотострелкового взвода спешивается и занимает выгодные позиции, как правило, впереди них. Затем взвод атакой завершает его уничтожение.
Взвод, не подвергшийся контратаке, ускоряет свое продвижение в целях выхода во фланг и тыл контратакующему противнику.
Обнаружив отход противника, командир взвода докладывает об этом командиру роты и немедленно переходит к преследованию, не давая противнику возможности оторваться и закрепиться на выгодном рубеже.
При преследовании взвод, умело используя складки местности и другие маскирующие свойства, на боевых машинах пехоты (бронетранспортерах) или десантом на танках по параллельным маршрутам выходит на пути отхода противника, сковывает его действия и решительной атакой наносит ему поражение и безостановочно продвигается в указанном направлении.
Мотострелковый взвод, составляющий резерв батальона, продвигается за наступающими подразделениями на удалении, указанном командиром батальона, в готовности к развитию наступления, уничтожению противника, оставшегося в тылу наступающих подразделений, или к выполнению других задач.
Получив задачу на ввод в бой, командир мотострелкового взвода на ходу ставит задачи отделениям, при этом он указывает на местности положение противника и места расположения его огневых средств, рубеж ввода в бой, объект атаки и направление дальнейшего наступления. Взвод при подходе к указанному рубежу развертывается в боевой порядок и стремительно атакует противника.
При наступлении из положения непосредственного соприкосновения с противником мотострелковый взвод в указанное время скрытно выдвигается и занимает исходное положение для наступления. Личный состав мотострелкового взвода располагается обычно в траншее, а боевые машины пехоты (бронетранспортеры) занимают огневые позиции рядом со своими отделениями или позади них на удалении до 50 м. Взвод находится в постоянной готовности к отражению возможного нападения противника.
В установленное время по команде (сигналу) старшего командира танковый взвод, занимающий выжидательную позицию, начинает выдвижение к рубежу перехода в атаку. С подходом к этому рубежу он развертывается в боевую линию и с максимально допустимой скоростью продолжает движение, уничтожая противника огнем с ходу.
С подходом танков к исходному положению командир мотострелкового взвода подает сигнал (команду) на обозначение проходов для танков через наш передний край.
При атаке на боевых машинах пехоты (бронетранспортерах) посадка в них личного состава мотострелкового взвода всуществляется во время огневой подготовки атаки в исходном положении для наступления. Боевые машины пехоты (бронетранспортеры) по команде (сигналу) командира взвода выходят из окопов, скрытно подходят к своим отделениям, используя складки местности, и делают остановку. Личный состав по командам командира взвода «Взвод, к машинам», «По местам» быстро производит посадку в машины и изготавливается для ведения огня с ходу.
Мотострелковый взвод с выходом танков к их исходному положению вслед за танками переходит в атаку.
При атаке в пешем порядке с подходом танков к исходному положению для наступления командир взвода подает команду «Приготовиться к атаке». По этой команде дозаряжается оружие, к автоматам присоединяются штыки-ножи, запалы ввертываются в гранаты. После прохождения танками исходного положения командир взвода подает команду «Взвод, в атаку - вперед», по которой личный состав выскакивает из траншеи (окопа) и ускоренным шагом или бегом вслед за танками атакует противника.
Преодоление заграждений, атаку переднего края обороны противника и развитие наступления в глубине мотострелковый взвод осуществляет в таком же порядке, как и при наступлении с ходу.
3.ТАНКОВЫЙ ВЗВОД В НАСТУПЛЕНИИ
Танковый взвод может наступать совместно с мотострелковой ротой или в составе танковой роты. Боевой порядок танкового взвода состоит из боевой линии танков с интервалами между ними до 100 м и средств усиления, действующих в боевой линии или за ней.
Фронт наступления танкового взвода зависит от его роли в решении боевой задачи роты, места в боевом порядке, боевых возможностей, силы сопротивления противника и условий местности.
При наступлении с применением ядерного оружия или на другом направлении с применением только обычного оружия потребуется 2-кратное
Рис. 19. Наступление танкового взвода в составе роты
и большее превосходство над противником, поэтому в данных условиях взвод способен успешно наступать на фронте обороны до двух мотопехотных отделений, что составит 300 м.
Наступление танков с интервалом до 100 м обеспечивает уничтожение противника огнем, удобство наблюдения и управление огнем взвода, а также безопасность ведения огня в интервалах между танками наступающими за ними боевыми машинами. При этом они получают возможность маневрировать на поле боя в ходе атаки.
Танковый взвод, наступающий совместно с мотострелковой ротой, атакует на фронте поддерживаемой роты (взвода).
Командир танкового взвода управляет взводом по радио, командами, подаваемыми голосом и сигналами.
Командир танкового взвода находится в боевом порядке взвода в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за противником, действиями своих подчиненных, соседей и местностью, а также непрерывное управление взводом.
До начала наступления с ходу танковый взвод скрытно располагается в исходном районе в составе роты.
Наступление танкового взвода из положения непосредственного соприкосновения с противником, занимающего выжидательную позицию, начинается выдвижением к рубежу перехода в атаку по команде (сигналу) старшего командира. С подходом к этому рубежу он развертывается в боевую линию и с максимально допустимой скоростью продолжает движение, уничтожая противника огнем с ходу (рис. 20).
Если танковый взвод находится в обороне, то он переходит в наступление из положения обороны.
До начала выдвижения из исходного района командир взвода проверяет готовность взвода к наступлению. При этом особое внимание обращает на проверку оружия, средств связи, обеспеченность боеприпасами и заправку горючим.
В условиях когда перед передним краем обороны противник создал полосу обеспечения, наступающий танковый взвод будет вынужден уничтожать в ней подразделения прикрытия и обходить различные заграждения или преодолевать их по проделанному проходу.
Рис. 20. Развертывание танкового взвода в боевой порядок
При наступлении с ходу танковому взводу может указываться район навешивания Катковых тралов. Он назначается в районе рубежа развертывания в ротные колонны. Ножевые тралы (КМТ-6) навешиваются в исходном районе для наступления.
Иногда при недостаточном количестве артиллерии для уничтожения противотанковых и бронированных целей на переднем крае обороны противника может привлекаться танковый взвод для стрельбы прямой наводкой из расчета 2-3 танка на одну цель. Для выполнения этих задач, как правило, привлекаются танки из второго эшелона (резерва). Подготовленные огневые позиции они занимают скрытно в ночь перед наступлением, а когда это невозможно- с началом огневой подготовки.
Танки, выделенные для стрельбы прямой наводкой из состава второго эшелона (резерва), при подходе к занимаемому ими рубежу атакующих подразделений продолжают уничтожать огневые средства и живую силу противника, а танки из состава атакующих подразделений первого эшелона, привлекаемые для стрельбы прямой наводкой, продолжая вести огонь, переходят вместе с ними в атаку.
Удаление танков, наступающих впереди мотострелковых подразделений, зависит от способа атаки этих подразделений и должно обеспечивать безопасность мотострелковых подразделений от разрывов снарядов своей артиллерии и уничтожение мотострелками огнем стрелкового оружия противотанковых средств противника ближнего боя. Оптимальным удалением может быть 100-200 м. Удаление обеспечивает безопасность от разрывов своих снарядов и взаимную поддержку огня танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) и стрелкового оружия.
Огонь с ходу - основной способ ведения огня во время атаки и контратаки. При этом стрельба из танков ведется на возможно допустимой скорости. Экипажи, используя условия местности, сближаются с целью на дальность действительного огня и уничтожают ее.
Огонь с коротких остановок ведется при наступлении, когда огонь с ходу малоэффективен. При этом подготовка стрельбы ведется в движении. Цель поражается с одной или нескольких остановок. На каждой короткой остановке производятся один выстрел из пушки и 1-2 очереди из пулемета. Движение танка между короткими остановками совершается на максимально возможной скорости. Продолжительность короткой остановки определяется временем, необходимым для уточнения наводки и производ
Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона (роты), его заместителей и штаба батальона по поддержанию боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач.
Управление подразделениями включает : организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности подразделений и обеспеченим (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добывание, сбор, обобщение, анализ и оценку данных обстановки; принятие решения; постановку задач подчиненным; организацию и поддержание взаимодействия; организацию и выполнение мероприятий по политической работе и всестороннему обеспечению; организацию управления; практическую работу в подчиненных подразделениях по руководству их непосредственной подготовкой к бою; организацию выполнения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия. Оно должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным, скрытым и осуществляться так, чтобы необходимая степень централизации сочеталась с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных задач. Основой управления является решение командира.
Командир батальона (роты) несет полную и единоличную ответственность за боевую готовность, подготовку подчиненных ему подразделений, правильное их применение и успешное выполнение ими боевых задач в установленные сроки. Он обязан своевременно принимать решение на бой, ставить задачи подчиненным подразделениям, организовывать взаимодействие и всестороннее обеспечение, а также непосредственную подготовку подразделений к бою, твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения поставленных задач. Это требует от него высоких организаторских способностей, сильной воли и личной смелости, глубокого знания характера современного боя, средств и способов вооруженной борьбы.
Командир батальона (роты) управляет подразделениями путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также командами и сигналами. Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно. Он обязан немедленно докладывать командиру полка (батальона) о выполнении боевой задачи, новых сведениях о противнике, резком изменении обстановки перед фронтом и на флангах своего подразделения, а при необходимости - о потерях и обеспеченности ракетами, боеприпасами и горючим. В решающие моменты боя командир батальона (роты) должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход боя имеющимися в его распоряжении силами и средствами.
Начальник штаба батальона является первым заместителем командира батальонатолько он имеет право отдавать приказы от его имени. Он отвечает за организацию и поддержание непрерывного управления подразделениями, их боевую готовность и боевое обеспечение действий батальона.
Начальник штаба батальона обязан: всегда знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения и быть готовым доложить командиру выводы и свои предложения по решению; оказывать командиру помощь в организации боя, поддержании постоянного взаимодействия, а также в организации всестороннего, в первую очередь боевого, обеспечения боя подразделений; организовывать устойчивую связь и защиту ее от радиоэлектронного подавления противником; обеспечивать скрытое управление подразделениями; записывать боевые приказы и распоряжения, отдаваемые командиром батальона; осуществлять контроль за выполнением отданных боевых приказов (распоряжений) и обеспеченностью подразделений всем необходимым для боя; информировать командиров подразделений и соседей об обстановке; вести учет доз облучения личного состава; своевременно представлять донесения вышестоящему штабу, а также изучать боевой опыт и доводить его до подчиненных. Он должен организовывать разведку наземного и воздушного противника, ставить задачи разведывательному подразделению и через командиров доводить до подразделений способы и сигналы опознавания своих самолетов (вертолетов).
Работу по организации боя командир батальона (роты) проводит, как правило, на местности, а когда обстановка не позволяет выехать на местность, эта работа проводится по карте (на макете местности). Однако и в этом случае командир батальона (роты) должен изыскать возможность для уточнения задач подразделениям и организации взаимодействия на местности.
Порядок работы командира батальона (роты) по организации боя зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени. Работу по организации боя он начинает, как правило, с получением боевого приказа (боевого, предварительного боевого распоряжения) или после объявления командиром полка (батальона) решения на бой.
С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир батальона (роты) уясняет задачу, определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной задачи, производит расчет времени, ориентирует своих заместителей и командиров подразделений о предстоящих действиях, дает начальнику штаба указания по подготовке подразделений к выполнению боевой задачи, по организации разведки, о времени и порядке работы на местности (командир роты дает указания командирам штатных и приданных подразделений по подготовке к выполнению боевой задачи, о времени и порядке работы на местности), оценивает обстановку, единолично принимает решение, докладывает его командиру полка (батальона),проводит рекогносцировку, отдает устный боевой приказ, организует взаимодействие и дает указания по организации всестороннего обеспечения боя, управления и политической работы. Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою и в установленное время докладывает командиру полка (батальона) о готовности батальона(роты) к выполнению боевой задачи.
В том случае, когда получено только предварительное боевое распоряжение, работа командира батальона (роты) по организации боя проводится в той же последовательности, как и в первом случае, с той лишь разницей, что после оценки обстановки командир батальона (роты) определяет замысел боя, докладывает его командиру полка (батальона), знакомит с ним своих заместителей, отдает устные предварительные боевые распоряжения командирам подразделений и дает указания по организации взаимодействия, всестороннего обеспечения боя, управления и политической работы. С получением боевого приказа командир батальона (роты) завершает принятие решения, проводит рекогносцировку, отдает устный боевой приказ и организует взаимодействие. Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою и в установленное время докладывает командиру полка (батальона) о готовности батальона (роты) к выполнению боевой задачи.
В зависимости от обстановки и наличия времени последовательность работы командира батальона (роты) по организации боя может быть и другой. Во всех случаях работу по организации боя он должен проводить так, чтобы обеспечить непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решения, постановку задач и предоставить большую часть времени подчиненным подразделениям на подготовку к выполнению задачи.
При уяснении полученной задачи командир батальона (роты) должен понять цель предстоящих действий, замысел старшего командира (особенно способы разгрома противника), задачу, место в боевом порядке и роль батальона (роты) в бою, задачи соседей и порядок организации взаимодействия с ними, а также время готовности к выполнению задачи.
При оценке обстановки командир батальона (роты) должен изучить: состав, положение, состояние, степень защищенности, возможные пути выдвижения и рубежи развертывания, систему огня и заграждений, сильные и слабые стороны противника и возможный характер его действий; состав, положение, состояние, возможности, защищенность и обеспеченность своих подразделений; состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними; характер местности и ее влияние на действия подразделений, а также наиболее вероятные направления действий низко летящих самолетов и вертолетов противника; радиационную, химическую и биологическую (бактериологическую) обстановку.
Кроме того, при оценке обстановки учитываются состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.
В результате оценки обстановки командир батальона (роты) делает выводы, производит необходимые тактические расчеты и намечает отдельные элементы решения.
Решение командир батальона (роты) принимает единолично на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки. В решении он определяет:
Замысел боя;
Боевые задачи подразделениям;
Основные вопросы взаимодействия;
Организацию управления.
Кроме того, в решении могут определяться задачи по видам обеспечения и политической работе.
Основу решения составляет замысел боя , в котором определяются:
Направление сосредоточения основных усилий;
Способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения и мер по его обману);
Боевой порядок.
Решение командир батальона (роты) оформляет на своей рабочей карте.
Боевые задачи подразделениям обычно доводятся перед боем боевым приказом, а в ходе*боя - боевыми распоряжениями.
В боевом приказе командир батальона (ро-ты) указывает:
В первом пункте - краткие выводы из оценки противника.
Во втором пункте - объекты и цели, поражаемые средствами старшего командира на направлении предстоящих действий, а также задачи соседей и разграничительные линии с ними.
В третьем пункте - боевую задачу батальона (роты) и замысел боя.
В четвертом пункте - после слова «приказываю» ставятся боевые задачи:
Мотострелковым (танковым) ротам (взводам) первого эшелона, в том числе приданным;
Мотострелковым (танковым) ротам (взводам) второго эшелона или резерва;
Бронегруппам и огневым засадам;
Подразделениям артиллерии и другим огневым средствам, в том числе приданным;
Орудиям и танкам, выделенным для стрельбы прямой наводкой;
Зенитному подразделению;
Другим подразделениям усиления.
В пятом пункте - расход ракет и боеприпасов на выполнение боевой задачи.
В шестом пункте - время готовности к выполнению задачи.
В седьмом пункте - место командно-наблюдательного пункта и заместителей.
В боевом распоряжении командир батальона (роты) указывает: краткие выводы из оценки противника; объекты, поражаемые в интересах роты (взвода) средствами старшего командира; боевую задачу роте (взводу) и время готовности к действиям. При необходимости в боевом распоряжении могут указываться задачи соседей и другие данные.
В предварительном боевом распоряжении командир батальона (роты) обычно указывает: сведения о противнике; объекты, поражаемые в интересах роты (взвода) средствами старшего командира; боевую задачу роте (взводу) со степенью детализации, соответствующей принятому решению, на время отдачи предварительного боевого распоряжения; время готовности и основные мероприятия по подготовке к бою; время и способы доведения задач и другие данные.
Взаимодействие командир батальона (роты) организует с участием своих заместителей (заместителя), командиров рот (взводов), отдельных и приданных подразделений. Оно организуется обычно на местности на глубину видимости, а по карте (на макете местности) на всю глубину боевой задачи.
При организации взаимодействия командир батальона (роты) должен: согласовать усилия штатных, приданных и поддерживающих подразделений по выполнению поставленной задачи; добиться единого понимания всеми командирами цели боя. боевых задач и способов их выполнения; наметить и согласовать варианты действий подразделений и меры по обману противника, исходя из характера его возможных действий, а также указать сигналы оповещения, управления и взаимодействия.
Организация взаимодействия может осуществляться методом указаний командира батальона (роты) или методом докладов командиров подчиненных подразделений с последовательной отработкой действий своих подразделений по задачам, времени, месту и розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантам действий. В условиях крайне ограниченного времени взаимодействие организуется методом указаний.
В ходе боя взаимодействие осуществляется непрерывно, постоянно уточняется, а при резких изменениях обстановки организуется заново.
Практическая работа командира батальона (роты) в подчиненных подразделениях проводится в целях их своевременной и полной подготовки к бою. Командир проверяет точность выполнения отданного боевого приказа, знание подчиненными противостоящего противника и своих задач; определяет соответствие принятых командирами рот |(взводов) решений общему замыслу боя и поставленным боевым задачам; разбирает совместно с подчиненными целесообразные способы выполнения задач; организует и проводит мероприятия по подготовке к бою; контролирует выполнение мероприятий по организации огневого поражения, взаимодействия, управления и всестороннего обеспечения, готовность подразделений приступить к выполнению боевых задач в точно установленное время; оказывает помощь в обеспечении подчиненных всем необходимым, устраняет на месте выявленные недостатки.
Работа командира батальона (роты) в ходе боя направляется прежде всего на претворение в жизнь принятого решения. Она включает: постоянный сбор данных об обстановке и ее оценку, своевременное уточнение решения по мере изменения обстановки, доведение уточненных задач до подчиненных; поддержание непрерывного взаимодействия и всестороннего обеспечения боя; осуществление контроля за выполнением подразделениями приказов и оказание им необходимой помощи. В случае резкого изменения обстановки, когда нет возможности получить указания, командир батальона (роты) обязан принимать по своей инициативе новое решение в пределах общего замысла старшего командира и при первой возможности доложить о нем непосредственному начальнику.
Командир батальона (роты) обязан своевременно докладывать командиру полка (батальона) о получении боевой задачи, принятом решении, результатах применения противником оружия массового поражения и систем высокоточного оружия, выполнении задачи, новых сведениях о противнике, а также о резких изменениях обстановки и значительных потерях своих сил и средств.
При непосредственной угрозе применения противником ядерного оружия командир батальона (роты) предупреждает об этом подразделения и, не прекращая выполнения боевой задачи, принимает меры по их укрытиюи рассредоточению и проведению других мероприятий по защите от оружия массового поражения, инженерному и химическому обеспечению.
Организуя управление, командир батальона (роты) определяет: места и время развертывания командно-наблюдательных пунктов батальона (роты) и приданных подразделений, порядок их перемещения в ходе боя; порядок поддержания связи и радиообмена; способы и сроки представления донесений; степень инженерного оборудования командно-наблюдательных пунктов и порядок их охраны.
Командир батальона (роты) в бою управляет подразделениями с командно-наблюдательного пункта, который выбирается в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подразделений и соседей, а также непрерывное управление. Он ничем не должен выделяться в боевом порядке, а для его расположения и перемещения необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности и местных предметов.
Командиры приданных и поддерживающих подразделений, как правило, находятся на командно-наблюдательном пункте того подразделения, которому они приданы (поддерживают), или вблизи него.
Связь в батальоне (роте) организуется в соответствии с решением командира и указаниями начальника штаба полка (батальона).
Ответственность за организацию и состояние связи несет начальник штаба батальона (в роте - командир роты). Непосредственно организует связь и отвечает за ее устойчивую работу начальник связи батальона.
Командир батальона (роты) и начальник штаба батальона в любых условиях обстановки обязаны иметь при себе средства связи, позволяющие поддерживать постоянную и устойчивую связь со старшим командиром, командирами штатных, приданных, поддерживающих и взаимодействующих подразделений, и уметь лично вести переговоры на средствах связи.
Для обеспечения управления в батальоне (роте) применяются радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи.
Радиосредства являются важнейшими, а иногда единственными средствами, способными обеспечить управление подразделениями. В бою все команды по радио передаются открытым текстом, при этом наименования подразделений и должности командиров указываются позывными, а пункты местности - от ориентиров, а также условными (кодированными) наименованиями.
Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комплексе с радиосредствами при расположении батальона на месте, в исходном районе и в обороне.
Подвижные средства связи применяются во всех видах боя, на марше и при расположении на месте. Сигнальные средства связи применяются для передачи команд и сигналов оповещения, управления и взаимодействия.
Для поддержания взаимодействия между соседними подразделениями используются радиосредства этих подразделений, а также проводные и подвижные средства правого соседа.
Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы, до командиров доводятся радиоданные и сигналы, на вооружении и технике наносятся опознавательные знаки и условные номера.
В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров назначается основным.
Номера ориентиров и сигналы, установленные старшими командирами, изменять запрещается. При необходимости командир батальона (роты) может дополнительно назначать ориентиры и сигналы.
Оповещение подразделений о воздушном противнике, радиоактивном, химическом и биологическом (бактериологическом) заражении осуществляется едиными постоянно действующими сигналами. Их должен знать весь личный состав.
Для взаимного опознавания, определения принадлежности и местонахождения подразделений в каждом батальоне (роте) первого эшелона полка (батальона), находящегося в непосредственном соприкосновении с противником или ведущего боевые действия (разведку) в тылу противника, назначается пост (пункт) обозначения из состава специально подготовленного отделения (экипажа). Обозначение данным постом (пунктом) местонахождения подразделений осуществляется сигнальными и техническими средствами опознавания путем их приведения в действие по команде командира батальона (роты) или начальника штаба батальона в соответствии с распоряжением вышестоящего штаба.
Пост (пункт) обозначения батальона (роты) назначается в составе одного сержанта и двух солдат. Он обеспечивается приборами наблюдения, крупномасштабной картой или схемой местности, журналом контроля, компасом, часами, фонарем, средствами связи и подачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Технические средства опознавания и обозначения устанавливаются вблизи командно-наблюдательного пункта батальона. При постановке задачи посту (пункту) обозначения обычно указываются состав поста (пункта), местонахождение, секторы наблюдения, сигналы опознавания, обозначения и оповещения.
ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 6/1997, стр. 2-6
Полковник В.А.ХАРИТОНОВ ,
доктор военных наук, доцент
ТЕНДЕНЦИЯ к интеграции усилий различных сил и средств в ходе боевых действий сухопутных войск четко прослеживается в истории войн: число участников армейских операций по мере развития научно-технического прогресса увеличивается. Каким же образом должны быть представлены вопросы, связанные с боевым применением различных сил и средств при ведении современной армейской операции, в решении командующего армией - тема данной статьи.
Общевойсковой характер армейской операции проявляется в том, что командующий армией применяет в этой операции различные силы и средства в рамках одного решения, подчиняя их действия своей единоличной воле (см.рисунок). Из этого принципиального положения мы и исходим в своих дальнейших рассуждениях. Во-первых, вопросы применения боевых средств в операции следует рассматривать не отдельно (например, танковых, мотострелковых войск, ракетных войск и артиллерии, авиации, войск ПВО и т.д.), а как составную часть единого решения на ее проведение. Во-вторых, решение можно условно разделить на «общевойсковую» часть, касающуюся всех участников операции, и на элементы, относящиеся к конкретному роду войск (виду Вооруженных Сил).
Структура сил и средств ведения современной армейской операции
Таким образом, за основу возьмем перечень мероприятий, определяющий последовательность и содержание работы командующего армией, штаба и начальников родов войск, специальных войск и служб по принятию решения, изложенный в соответствующих боевых документах. Несмотря на очевидность этого утверждения, в практике подготовки войск и учебном процессе академий Сухопутных войск встречаются и другие подходы.
Самый распространенный из них, видимо, есть следствие того, что командующие общевойсковыми армиями в большинстве своем считают, что важнейшие элементы решения на операцию должны содержать в себе лишь вопросы боевого применения танковых и мотострелковых войск, а уж на их боевые действия «накладывается» использование других средств. Безусловно, танковые и мотострелковые войска - основное средство ведения армейской операции, основное, но не единственное, и такой подход явно не соответствует общевойсковому характеру боевых действий Сухопутных войск в современных условиях.
Сущность другого подхода заключается в том, что принятие решения на боевое применение того или иного средства выделяют в самостоятельный процесс и организуют его по образу и подобию подготовки армейской операции. Особенно это характерно для авиации, которая в течение длительного времени поступала в распоряжение общевойскового командира только в ранге вида Вооруженных Сил, что обособляло ее от других сил и средств. Кроме того, без достаточных на то оснований в современные условия переносился опыт Великой Отечественной войны, где организацией боевых действий авиации занимались в основном во фронтовом звене. Подобная тенденция наблюдается и в организации применения сил и средств технического обеспечения, которые к тому же не относятся к боевым.
Чтобы сделать разговор предметным, обратимся к конкретному примеру - использованию в армейской операции авиации, вопросы применения которой в руководящих документах отражены очень слабо.
Работа командующего по принятию решения (после уяснения задачи) начинается с оценки обстановки. Поскольку современная операция носит общевойсковой характер, эту работу следует рассматривать в виде составных частей, одна из которых относится ко всем участникам операции, а другие - к применяемым средствам. Так, в части, касающейся авиации, при оценке обстановки в интересах ее боевого применения должны найти отражение следующие вопросы:
при оценке противника - состав, положение, характер функционирования объектов противника, поражаемых авиацией; положение резервов, наличие на вероятных маршрутах их выдвижения барьерных рубежей, где удары фронтовой авиации по воспрещению маневра противника наиболее эффективны; состав группировки ПВО противника как наиболее мощного средства, влияющего на результат применения авиации;
при оценке своих войск - количественно-качественный анализ летного ресурса; пространственные и временные показатели возможностей авиации; ее возможности по огневому поражению противника, решению разведывательных, транспортно-десантных и специальных задач;
при оценке местности, времени, а также других факторов, влияющих на выполнение боевой задачи, - превышение местности предстоящих боевых действий над уровнем моря и температурный режим, оказывающие существенное влияние на возможности авиации Сухопутных войск по выполнению задач в операции; время восхода и захода солнца (смены времени суток); прогнозируемые метеоусловия на период проведения операции.
Как известно, в ходе оценки обстановки формулируются основные положения замысла на операцию, который, исходя из общевойскового характера современной армейской операции, должен содержать в себе идею применения основных (боевых) сил и средств.
В качестве участника армейской операции авиация является прежде всего огневым средством. Следовательно, идея ее боевого применения должна быть отражена в том пункте замысла, где определяется порядок огневого поражения противника, а важнейшим элементом решения на операцию по боевому применению авиации должно стать определение порядка ее применения в огневом поражении противника (как элемента замысла командующего армией). Согласно существующей практике оперативной подготовки Сухопутных войск в замысле командующего общевойсковой армией содержится распределение летного ресурса по задачам армии, что, на наш взгляд, неправомерно: такой подход необоснованно перенят из решения командующего воздушной армией, где он таким образом определяет задачу, на которой необходимо сосредоточить основные усилия авиации. Кроме того, на этапе формирования замысла командующему армией вряд ли удастся получить обоснованное распределение летного ресурса (разве что интуитивно, так как расчетными методами оно может быть получено только в ходе планирования операции).
Идея применения других войск может быть выражена в следующих элементах замысла: для танковых, мотострелковых и воздушно-десантных войск - в способе и последовательности разгрома противника, оперативном построении армии; для ракетных войск и артиллерии, войск ПВО, а также инженерных войск и войск РХБ защиты (в той их части, где они выступают участниками комплексного огневого поражения) - аналогично авиации, т.е. порядком их применения в огневом поражении противника.
К общевойсковой части замысла (т.е. того, что касается всех участников операции) следует отнести его первый пункт - направление сосредоточения основных усилий и районы, от удержания которых зависит устойчивость обороны (для оборонительной операции); направление главного и других ударов (для наступательной и контрнаступательной операций).
В силу того, что основная авиационная группировка находится в составе войск фронта (воздушная армия, фронтовой комплект авиации Сухопутных войск) и в интересах армии, проводящей операцию, авиацией выполняется достаточно большое количество огневых задач, возникает необходимость отработки такого элемента решения, как учет действий авиации по планам старшего командования. Данный учет осуществляется в ходе выработки замысла (как правило, в порядке огневого поражения противника), а также при определении задач войскам.
Продолжая работу над остальными элементами решения, командующий армией обычно определяет задачи подчиненным соединениям и частям, начальник штаба - задачи огневого и ядерного поражения противника. Заместители, начальники родов войск, специальных войск и служб производят детальные расчеты предложений по использованию подчиненных войск, служб. Таковы требования действующих руководящих документов. Однако целесообразность разделения определяемых задач (войскам - командир, огневого поражения - начальник штаба) вызывает сомнения. Знаменитая суворовская формула боя «маневр, огонь, удар», видимо, справедлива и для операции. Ее неотъемлемой составной частью является огневое поражение противника, и определение его задач в отрыве от задач войскам скорее всего снизит качество принимаемого решения. Тем более что и существующие руководящие документы требуют от общевойскового командира единоличного принятия решения.
В этих же документах указывается, что в своем решении командующий армией определяет боевые задачи войскам, а задачи по основным видам обеспечения - при необходимости.
Уместен вопрос: какие же задачи авиации отнести к боевым - огневые, разведывательные, транспортно-десантные, специальные? Ответ, как представляется, однозначен: только огневые и десантные, так как все остальные выполняются в плане обеспечения боевых действий в операции. Даже разведка - вид оперативного, но все же обеспечения.
Таким образом, в своем решении командующий армией указывает авиации, как правило, только огневые задачи и задачи по десантированию тактического воздушного десанта, а остальные - прерогатива начальников родов войск и служб.
Следует отметить, что в рамках решения задачи авиации определяются на операцию в целом, исходя из чего в них не обозначаются конкретные вылеты авиационных частей и подразделений. Здесь указывается, как правило, лишь то, что им надлежит выполнить на том или ином этапе операции, а также способ выполнения этих задач. И только при постановке задач (что для авиации согласно действующим руководящим документам делается лишь на предстоящие сутки или день, ночь) та или иная задача авиации в операции будет выражена в конкретном ударе, да и то только для первого вылета в течение этих суток, а в последующем, как правило, указанием места и степени готовности к боевым действиям по вызову.
Как и для других участников операции, задачи авиации наносятся на карту решения и затем детализируются, дополняются и уточняются в ходе планирования операции. При этом условные обозначения, наносимые по авиации на карту, должны восприниматься только как ее задачи, а не как точный рубеж (направление) удара (минирования). Рядом с условным знаком указывается, кто выполняет задачу, способ и время ее выполнения.
Кроме задач войскам, в рамках решения на операцию командующий армией определяет основные вопросы взаимодействия и организацию управления.
Основные вопросы взаимодействия включают, как правило, установление главных временных параметров, согласующих действия войск. По авиации к таковым могут быть отнесены: время перебазирования вертолетов и их готовности к боевым действиям, время групповых ударов авиации по заранее заданным целям, время введения той или иной степени готовности, требуемая продолжительность задержки фронтовой авиацией вторых эшелонов противника и т.д.
Организация управления предусматривает обеспечение твердого и непрерывного управления войсками и применительно к авиации может включать в себя следующие вопросы: время и место нахождения ВзПУ (как элемента КП), а также пунктов управления авиацией, порядок их перемещения в ходе операции; организация и режим работы органов управления авиацией при подготовке и в ходе операции (сроки выполнения мероприятий); мероприятия по обеспечению живучести пунктов управления авиацией, их охраны, обороны, защиты от высокоточного оружия и радиоэлектронного подавления противника.
Решение командующего армией оформляется на карте, на которой в части, касающейся авиации, должны быть отображены: базирование штатной, переданной в оперативное подчинение и поддерживающей авиации (с учетом возможных изменений в ходе операции); рубежи ее досягаемости; задачи, выполняемые фронтовой авиацией и авиацией Сухопутных войск в интересах армии решением старшего начальника; задачи, определенные авиации на операцию командующим армией; места расположения пунктов управления авиацией. Кроме того, на карте должно быть распределение летного ресурса, полученное на основе лишь общего планирования огневого поражения противника. Поэтому оно указывается в общей таблице распределения огневых средств, имеющихся в распоряжении командующего армией на проведение операции.
В практике оперативной подготовки, учебном процессе академий Сухопутных войск возникают трудности с названием элементов решения, относящихся к тому или иному средству ведения армейской операции. Применительно к авиации эволюция этих названий выглядит следующим образом: решение на применение авиации в оборонительной (наступательной, контрнаступательной) операции армии; решение на оборонительную (наступательную, контрнаступательную) операцию армии в части, касающейся авиации; решение на оборонительную (наступательную, контрнаступательную) операцию армии по вопросам применения авиации. Предпочтение, по нашему мнению, следует отдать третьему: первое создает впечатление, что имеется отдельное решение на применение авиации; второе громоздко и трудно воспринимается на слух.
Таким образом, составными частями решения командующего армией на операцию по авиации следует считать: порядок применения авиации в огневом поражении противника как элемент замысла; задачи авиации, определенные ей в рамках решения; элементы организации управления войсками, относящиеся к авиации.
Изложенное ни в коей мере не принижает значения таких элементов подготовки операции, как организация взаимодействия, всестороннего обеспечения боевых действий (как, впрочем, и обеспечивающих сил и средств). Но загружать ими решение командующего, на наш взгляд, преждевременно. Во-первых, таково требование руководящих документов; во-вторых, возможности командующего армией, несущего единоличную ответственность за принимаемое решение, небезграничны, и качество этого решения при рекомендуемом его объеме, несомненно, улучшится.
На основе предложенного подхода может быть определено содержание элементов решения, относящихся к другим участникам армейской операции, и сформулировано решение командующего армией в целом.
В дальнейшем суждения об армейской операции в полной мере относятся и к корпусной.
Речь идет не об организации боевых действий сил и средств (там такой подход вполне правомерен), а об отражении вопросов их боевого применения в решении командующего армией на операцию.
Военная мысль. - 1993. - №6. - С.30-35.
Управление должно быть: - устойчивым; - непрерывным; - оперативным; - скрытым.
Управление подразделениями (огневыми средствами, личным составом) организуется и осуществляется на основе решения командира.
Решение командира – основа управления.
Для управления подразделениями и огнем старший начальник устанавливает единые сигналы управления.
Командир взвода (отделения) управляет подразделениями (личным составом, экипажами) по радио, командами, подаваемыми голосом, сигнальными средствами, и личным примером. Внутри боевой машины командир управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству голосом или установленными сигналами.
Для передачи заранее установленных сигналов применяются сигнальные средства: сигнальные ракеты, флажки, электрические фонари, прожекторы боевых машин, трассирующие пули (снаряды) и различные звуковые средства (электро- и пневмосигналы, свистки и другие). Сигналы могут подаваться с помощью оружия, головного убора и руками.
Подразделения должны выполнять сигналы только своего непосредственного командира и циркулярные сигналы оповещения.
При управлении подразделениями сигналами необходимо помнить, что сигнальные средства демаскируют местонахождение командира.
Управление огнем является важнейшей обязанностью командира взвода (отделения, танка). Оно включает: разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня (стрельбы); целеуказание; подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; контроль за расходом боеприпасов.
Основы работы командира по подготовке боя
Подготовка боя включает: его организацию; подготовку взвода (личного состава отделения, экипажа, вооружения и военной техники) к бою (выполнению полученной задачи); практическую работу командира в подразделениях (работу по контролю исполнения поставленных задач и оказанию помощи) и другие мероприятия.
Работу по организации боя командир проводит, как правило, на местности, а когда обстановка не позволяет выехать на местность, эта работа проводится по карте, на макете местности. Однако и в этом случае командир должен изыскать возможность для уточнения задач подразделениям и организации взаимодействия на местности.
Порядок работы командира подразделения по организации боя зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени. Работу по организации боя он начинает, как правило, с получением боевого приказа (боевого распоряжения) или предварительно боевого распоряжения.
Основой управления является решение командира.
Командир взвода, получив боевую задачу должен:
1. Уяснить боевую задачу.5. Отдать боевой приказ.
2. Оценить обстановку. 6. Проверить подготовку личного состава, вооружения и техники.
3. Принять решение. 7. Организовать взаимодействие, всестороннее обеспечение.
4. Провести рекогносцировку. 8. Доложить командиру роты о готовности взвода к
боевым действиям.
Решение на бой командир взвода (отделения, танка) осуществляет единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки.
Уясняя задачу , командир должен понять: цель предстоящих действий; задачи роты и взвода (взвода и отделения, танка); замысел старшего начальника; назначенные им ориентиры; какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения, танка) поражаются средствами старших начальников; задачи соседей, условия взаимодействия с ними; сигналы управления, взаимодействия и оповещения, а также время готовности к выполнению задачи.
Оценка обстановки включает: оценку противника; оценку подчиненных подразделений (огневых средств) и соседей; оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.
В решении командир взвода (отделения, танка) определяет: замысел боя; задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу); основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Основу решения составляет замысел.
Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: последовательность и способы действий с указанием порядка уничтожения, поражения противника огнем подразделений, штатных и приданных огневых средств; распределение сил и средств; обеспечение скрытности при подготовке и выполнении полученной задачи.
Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого решения. Она проводится командиром взвода с привлечением подчиненных командиров, а в некоторых случаях механиков-водителей и наводчиков боевых машин. При проведении рекогносцировки командир взвода на местности указывает ориентиры, положение противника и наиболее вероятный характер его действий; уточняет задачи отделениям и другие вопросы, связанные с использованием местности в бою - места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдвижения взвода в места спешивания мотострелковых отделений.
В боевом приказе командир взвода указывает:
Ориентиры;
Состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых
Задачи роты и взвода;
Объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших
командиров, а также задачи соседей;
Боевые задачи отделениям, приданым подразделениям и огневым средствам, задачи
непосредственно подчиненному личному составу (снайперу, стрелку-санитару и другим);
Время готовности к выполнению задачи;
Свое место и место заместителя в бою.
Боевой приказ должен излагаться кратко и предельно ясно.
Взаимодействие организуется по этапам выполнения полученной задачи, направлениям действий, рубежам и времени. При организации взаимодействия командир взвода должен согласовывать усилия штатных и приданных огневых средств, для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений боевой задачи и способов ее выполнения, а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия, и порядок действий по ним, а также сигналы опознавания и способы целеуказания и корректирования огня.
Организуя управление, командир взвода (отделения, танка) доводит (уточняет) радиоданные и порядок использования средств связи, определяет порядок наблюдения за сигналами старшего начальника.
Подготовка взвода (личного состава, вооружения и военной техники) к выполнению полученной задачи включает: доукомплектование личным составом, вооружением и военной техникой; пополнение запаса ракет, боеприпасов и других материальных средств до установленных норм; дозаправку машин горючим, смазочными материалами и охлаждающей жидкостью; техническое обслуживание и подготовку к использованию вооружения и военной техники; подготовку исходных данных для стрельбы и другие мероприятия.